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昆明拓展訓(xùn)練中心對(duì)?正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)需求剖析
來(lái)源：www.qimen.org.cn 發(fā)布時(shí)間：2019年01月08日
昆明拓展訓(xùn)練中心對(duì)正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)需求剖析,昆明拓展訓(xùn)練告訴你如今企業(yè)把握員工的培訓(xùn)需求，普通的工具或者辦法是問(wèn)卷調(diào)查或者溝通訪談，昆明拓展訓(xùn)練告訴你培訓(xùn)工作者普通很容易經(jīng)過(guò)這樣的方式得到不同層級(jí)的員工有著不同的需求。但是，很多員工其實(shí)對(duì)本人的培訓(xùn)需求都是含糊不清的，更不用說(shuō)明晰地表述出來(lái)。這并不是說(shuō)員工自身程度不行或者愚鈍，而是企業(yè)自身沒(méi)有給員工這樣的平臺(tái)和時(shí)間去考慮，或者說(shuō)是企業(yè)本身沒(méi)有設(shè)置好相應(yīng)的“配套措施”去引導(dǎo)員工，因而員工在這樣背景下填寫培訓(xùn)需求，自然會(huì)簡(jiǎn)單地填寫管理技藝、高層次管理提升等可以得到更高的薪酬待遇、出差補(bǔ)貼及他人尊重等相關(guān)培訓(xùn)，即便這樣培訓(xùn)對(duì)將來(lái)的工作協(xié)助不大、對(duì)個(gè)人生長(zhǎng)的協(xié)助不大、與個(gè)人興味喜好相悖或者與個(gè)人的志向相悖。結(jié)果就招致員工在錯(cuò)誤的培訓(xùn)動(dòng)機(jī)下被動(dòng)承受培訓(xùn)，自然培訓(xùn)效果不佳，最終會(huì)招致員工埋怨，工作業(yè)績(jī)不升反降。這樣便極端容易呈現(xiàn)培訓(xùn)的惡性循環(huán)。
培訓(xùn)和拓展培訓(xùn)作為人力資源管理體系的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)代企業(yè)員工提升素質(zhì)的關(guān)鍵渠道，同時(shí)也逐步成為公司戰(zhàn)略開展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。但是許多企業(yè)在培訓(xùn)方面破費(fèi)了不少精神和本錢，也樹立了從培訓(xùn)需求調(diào)查到培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)組織和培訓(xùn)評(píng)價(jià)的一整套“完善”培訓(xùn)體系，可是，施行一段時(shí)
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